《现场报道丨巨邦25岁生日快乐！25岁巨邦，就是25年美业长青、人长情》，
昨晚的激情与狂欢、团圆与喜乐犹在我们心中激荡，美业一家亲，这济济一堂的血脉相亲，正是2024年龙腾虎跃最蓬勃、最朝气、最青春的美好画卷。
此刻巨邦大礼堂高朋满座，一票难求的跨年演讲主讲人吴晓波老师来了，地产界响当当的大牛大亨冯仑博士来了，我们最亲爱的姐姐于丹老师也来了！更有“美业女神”张红副董重磅课程！
每年到这来，都感动一次，已经感动很多年。昨天被感动到热泪盈眶，因为得知巨邦人每天都背《巨邦十二信》。年过半百以后不容易被空洞的东西感动，特别容易被持之以恒的、具体的某个事情感动。
昨天大家也都讲相信的力量。我们房地产行业遇冷，有一个企业它相信，就是远大集团，十四年时间砸进去90多亿，用工厂做房子，能够解决我们烂尾楼的问题。他们公司企业墙上很多小纸片，写着名人名言，也是现在人说的心灵鸡汤，创始人张跃他都五十多岁了，还相信，而这个相信，给他带来了改变。巨邦今天25年，用自己12个相信，相信了从来没有这样说过的人将告诉你的道理，于是成为不同的巨邦，各位也成为不同的自己！
▲大舅哥与冯仑博士等参观巨邦世界非遗中心
相信背后还有一件事很重要，就是在道理变成现实的过程中，专注很重要，一是范围要小，二是时间要长。很有意思的现象，我们面对C端的时候叫美容，我们面对企业的时候叫美业，正是由巨邦改变了整个行业，把我们通常认为的爱美，变成了一个事业——连续地一个方向的积累，连续地有价值地积累就会把这串事变成一个业。
除了相信，还要有真实的力量。所有的幸福都是干出来的，巨邦25年是干出来的，让大家干出了幸福、干出了快乐、干出了未来！
过去我们说：“冬天已经来了，春天还会远吗？”现在的情况是，周期的突变，冬天之后可能是旱季——
▲康德拉季耶夫波动周期
①从“沃勒斯坦循环”到“中国双循环”，我们面对欧美技术脱钩、装配工厂外移两大挑战；
②康德拉季耶夫波动周期：第一阶段1978年-2008年，中国经济保持平均9.8%的高速成长；第二阶段2008年-2018年，“水大鱼大”的激荡十年；现在进入第三阶段，宏观中低速度、产业加剧整合、消费K型分化、科技突破边界；
③人工智能时代的到来：大型企业进入“装备竞赛”，中型企业重新思考产业链上的存在价值，小微企业努力“微创新”；
④中国出生人口下降，从“全民刚需”时代到“刚需-改善”时代。
2024年：大周期里的抉择。谁是中国的“冲浪一代”？三大财富主题：保值、传承、投资。打开我们的眼睛、耳朵和心灵，遇到一起走下去的同行人，一起健康地活到120岁！我们对中国的信心，始终来自对自己的信心；我们对生活的热爱，始终来自对生命的热爱！
作为老朋友，在允许的情况下，我们都会在这个隆重的年会上如约而至。不变的是情谊，变化的是流光。我结识巨邦已经有十几年了，我看着她从一个豆蔻年华的小姑娘长到25岁的妙龄，今天巨邦已经独立、丰满，有着自己面向未来的信心。我今天带给大家的题目《心中有信任，行动有力量》：
相信，从自我认知开始。以柔软的力量与世界达成平衡，对安全感产生信任。无论你一路上经历到怎样的挑战、挫折和绝望，如果你自始至终都只有一个目标，真的只有这一个目标，你就会找到真正的成功和幸福。这个目标就是：作为一个人，你要活出你作为一个人最大可能的最真实的自我，你愿意把你的自我最大化，用你的能量让自己变得更好，让你的家人和身边的人变得更好。
信任，在沟通中确认。以稳定的自我人格面对世界，建立真实的逻辑起点。什么叫逻辑？就是说话要有根据。沟通最重要的是，你在哪里说得愈少，你在那里听到的就愈多。听得懂，才能说得对，看清自己的诉求，看清他人的诉求，情绪背后有宝石般的诉求，满足诉求的责任在于自身。
信任，共同价值与行为的建立。我们巨邦从事的美业是优雅的艺术，美是一份内涵，如果你内心有善、有美做事才能从容有度，而美这件事是靠自律的。美的意义，不是一种颜色、一种形态，而是一种由内生发的力量，勇敢、坚定、自信才是真正有生命力的美！
我们正在经历千年未有之大变局，生存环境日复多变，美业环境亦是如此。而越是艰苦的环境，越考验我们的生存力，越是复杂的环境越考验我们洞察事物本质的能力。低谷之后，每一条都是向上的路。2024年，哪怕道路仍荆棘丛生，也要笃定前行，相信峰回路转，更相信柳暗花明又一村！
上午聆听大咖论道，共享知识盛宴，从“道”的层面为我们指明前路。下午，巨邦国际副董事长张红率领宋佳总裁、罗丹丹总裁、王慧总经理三员大将，从“术”的层面，直接开启落地执行的方案与方法，2024年在逆境中螺旋上升。
“业绩治百病，好团队是在危难中拼出来的！”张红副董重磅推出《精准营销雷霆升级——巨邦基地特训营》，“都在讲消费降级，但这跟我们美业有关系吗？只与成功人合作，我们的客户群体永远是Top20%的群体，当市场遇冷的情况下，美业人更要越挫越勇，越困难越要反弹。
门店比装修、比产品、比技术，而老板最重要的是提升团队心力，因为你的核心竞争力其实是团队。我们是服务行业，团队打胜仗第一是体能，第二是团队的凝聚力和战斗力，突破自我，摆脱惰性。
其中，团队带头人尤为重要，只有认识自己、降服自己、改变自己，才能影响团队、塑造团队，带动企业共同成长。首先，带头人必须高要求、高标准、高结果的素质与素养。士气高于一切，我们要有解决问题的能力，我们要有承受压力的能力。我永远知道，董事长要什么，巨邦要什么，市场要什么！
作为带头人，作为核心骨干，我们都必将‘痛饮三种水’——别人泼的冷水，自己流下的汗水，不被理解的泪水。即使坚强如我，强悍如张红，十六年的美业路，我也是这样走过来的。但是我们必须守住我们的‘五信’（信仰、信念、信心、自信、信任）、‘三心’（初心、恒心、利他之心）。当我们有一颗利他之心，不叫得罪人，叫打破他、成就他！
请问有哪个厂家像巨邦一样，可以给店里员工花一个月培训手法？巨邦在做什么事情？在为整个中国美业筑基和赋能！精准营销雷霆升级落地，聚焦、专一、专注、专心，点燃激情·传递梦想，奥运精神永恒！”
巨邦国际宋佳总裁带来《好的人生是战斗出来的！》主题演讲，结合自身经历分享如何打赢一场胜仗？如何持续打胜仗？其中坚定的目标感、执行力，与死磕到底的坚持与坚守。
巨邦国际总裁罗丹丹带来《没有淡季的市场·只有淡季的思想》演讲，深刻剖析市场现状与顾客需求，阐述专业价值、服务价值、产品价值三项赋能。
巨邦国际连续四年年度销冠总经理王慧带来《销售没有天才·凡人创造奇迹》课程，她说：“8小时内求生存，8小时外求发展”，以自己每日每夜、一日无功便是过的效率与成果，分享巨邦人的实干精神！
▲抽奔驰的快乐~
（因文章篇幅有限，仅部分展示）
